晋州谷歌创始人的10条创业建议(已解决)

日期:2021-03-25 / 人气:561 / 作者:

LarryPage曾经说过:“当我12岁的时候,我就知道我最终会开一家公司。”

后来,他与谢尔盖布林(sergey brin)一起创立了科技巨头谷歌(Google),并成为全球使用率更高 的搜索引擎的CEO。一种基于算法和关键词的在线搜索模式诞生了。

拉里佩奇是如何把自己的经营理念变成世界上最成功的公司之一的?这篇推广文章来自于ElisabetParera的文章《你能从谷歌创始人那里学到什么?拉里佩奇教你做好互联网生意的10句名言》(你能从这个co-founderrogoogle中学到什么?将在网上推出的10个更佳 报价。

作者通过回顾佩奇的职业生涯,整理出佩奇分享的10条建议,希望能帮助创业者和创业者少走弯路。

1.不要在意创业起步时的规模

谷歌、苹果、迪士尼、亚马逊有一个共同点,那就是他们在起步阶段几乎只有梦想。但这对于一个疯狂的创业者来说是必须的:即使没有资源,也要相信自己的想法,有决心果断完成目标。

如果这些 企业的创始人仅仅因为暂时得不到那么多支持或者无法建立一个100人的公司而停止创业,那么这些商业帝国就不复存在了。

2.用一句话定义公司的目标

拉里佩奇成功的秘诀之一是他清楚地知道自己的目标。谷歌的目标是“让人们在没有任何门槛的情况下获得尽可能多的有用信息。”

用一句话定义公司的目标,确保创业者真正知道自己想做什么。如果做不到这一点,创业的大方向就容易出现偏差。

3.竞争万岁

作者引用佩奇的话说,“我们创业的时候,很多人说我们肯定会失败,因为已经有5个搜索引擎了。”佩奇回答说,虽然谷歌也是一家搜索引擎公司,但我们正在做一些不同的事情。

关键是创业者想进入的市场一定要有竞争。企业家需要努力找出自己的差异,建立独特的品牌形象,才能脱颖而出。

竞争是必须的。面对竞争的正确方法是不要忽视他们,充分研究市场和竞争对手,行动迅速,永远领先别人一步。

4.尊重并珍惜员工

员工是公司最重要的资产。企业家应该在必要时对员工给予充分的认可和奖励,这不仅可以提高生产率,还可以激发员工的潜力,吸收员工作为忠诚的用户。

如果企业家或创业者能以同样的尊重对待客户或潜在客户,就会对公司回报更多。

5、淡化功利性

作者提到,如果一个公司的业务能够正常运营,就意味着创业者能够帮助用户解决问题或者满足用户需求,这是最值得骄傲的事情。正如拉里佩奇所说,如果你在帮助别人,你就在做一些重要的事情,改变世界。

创业的正确价值是不断思考公司如何能更好的为别人服务,而不是做什么都能赚多少钱。事实上,如果你能更多更好的为别人服务,赚钱是理所当然的。

6、营造归属感

这样会让员工觉得自己是公司的一部分,公司愿意理解每个员工的需求和挑战,让他们感受到自己的价值和尊重。在一个团队中,如果每个人都能像为自己的利益而奋斗一样努力,那么工作能力就会有显著的提升。

7、保持学习习惯

很多人放弃创业的梦想,只是因为没有上过大学或者没有具体的学历;也有很多人下班后把学业彻底扔掉,哪怕是读书这么简单。

其实对于创业者和创业者来说,每天花几分钟阅读行业书籍或文章来充电是非常重要的。拉里佩奇(Larry Page)认为,他们需要学习的东西太多了,比如如何推进项目,找到最合适的内容,或者学会正确使用社交媒体。

8、追随你的好奇心

拉里佩奇曾经有一句名言:“当梦想出现时,抓住它!”创业过程中,无论何时遇到想要崩溃的时刻,都不要放弃。这是实现转折的重要时刻。最成功的企业都是建立在梦想之上的。

创业的疯狂在于,赌上一切,相信自己。



9、“如果人们不信任我们,我们将无法生存。”


赢得用户信任,这很重要,在外媒头条上一期《Facebook能自我修复吗》我们就提到了这个问题。

充分利用社交网络,能够帮助初创公司获得流量。更重要的是了解目标受众需求,与他们互动,为其提供针对性的内容或服务,吸引潜在客户,这是一个走出去树立企业品牌的好方法。


10、远离舒适区


对于一个企业来说,舒适是最糟糕的。

完成一个短期目标时可以庆祝一下,但请快速投入下一场战斗。这才是良性的企业发展状态,需要处理的问题越来越多,挑战层出不穷,整个企业才会充满动力。

2012年,当拉里•佩奇担任谷歌首席执行官时,他对投资者说了一句话,送给在路上的创业者们:“你能想到的一切都是可能的。”